Учебник призван сформировать у обучающихся целостное представление о системе управления человеческими ресурсами в организации, а также ознакомить слушателей с современной методикой и практикой работы с персоналом. Особое внимание уделяется приобретению практических навыков, для того чтобы обучающиеся могли успешно применять их в последующей работе.
Для магистрантов, изучающих проблемы управления; преподавателей экономических вузов; практиков, работающих в сфере управления персоналом; а также руководителей компаний и организаций.
Оглавление:
Введение
Часть I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Глава 1. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами
1.1. Сущность управления человеческими ресурсами
1.2. Роль личности в современной организации
1.3. Современная парадигма управления человеческими ресурсами
1.4. Структура системы управления человеческими ресурсами
Глава 2. Формирование трудового коллектива
2.1. Планирование трудовых ресурсов
2.2. Подбор персонала и прием на работу
2.3. Современные системы оплаты труда
2.4. Инструменты нематериального стимулирования и мотивация персонала
2.5. Стратегии управления сопротивлением преобразованиям в организации
Глава 3. Развитие профессиональных навыков сотрудников
3.1. Профессиональная ориентация и адаптация
3.2. Обучение сотрудников
3.3. Оценка трудовых ресурсов
3.4. Система оценки ключевых компетенций управленческого звена
3.5. Этапы формирования трудовой карьеры
3.6. Лидерство в организации
Глава 4. Международные аспекты управления человеческими ресурсами
4.1. Влияние процессов глобализации на управление человеческими ресурсами
4.2. Управление человеческими ресурсами в международных компаниях
4.3. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами
4.4. Этика поведения в различных культурах
Часть II. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
Часть III. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Программа курса «Управление человеческими ресурсами»
ПРИЛОЖЕНИЯ
